Portfolio
- Projekt- und Programm-Management, Interim-Management
- Change-Management und -begleitung
- Integrationsmanagement bei Mergers & Acquisitions
- Management von Outsourcing-Projekten und externen IT-Dienstleistern
- Auswahlverfahren von E-Commerce-, OMS-, ERP-, CRM- und Logistik-Systemen
- Entsprechende Systemeinführungen u.a. mit den Schwerpunkten Handel / Logistik
und Telekommunikation
- Beratung bei ICT-Strategien und Lösungsszenarien auf allen Ebenen vom Team
bis zur Geschäftsleitung
- Enterprise-Architect für die Bereiche IT und Organisation
- Gestaltung von E-Commerce-, OMS-, CRM- und IT-Prozessen sowie -Architekturen
- Geschäftsprozessmanagement und Businessprozess-Analyse
- Einführung von Prozessstandards und PM-Standards
- Qualitäts- und Risk-Management: Analyse, Definition und Umsetzung
- Konzeption von Used-Cases und Testszenarien
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